แนวทางนี้ทำให้แอปพลิเคชันมีส่วนร่วมมากขึ้นเมื่อรวมเข้ากับกระบวนการจ้างงานตามความท้าทาย Gamificationมักสับสนกับการเล่นเกม แน่นอน การเล่นเกมทำให้สิ่งต่าง ๆ สนุกขึ้น แต่ยังเพิ่มการมีส่วนร่วมและแรงจูงใจและกระตุ้นให้ผู้ใช้ก้าวข้ามขีดจำกัดเพื่อคว้าชัยชนะและการเล่นเกมสามารถทำให้งานทั่วไป เช่น การกรอกใบสมัครงานเป็นเรื่องสนุก สร้างสรรค์ การแข่งขัน และน่าสนใจ เจสสิก้า มิลเลอร์-เม
อร์เรล ผู้มีประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลและผู้ก่อตั้ง
Blogging4jobs.com กล่าวว่า “การอัดฉีดความสนุกเข้าไปในสิ่งที่มักถูกมองว่าน่าเบื่อหรือเป็นงานที่มุ่งเน้น ไม่เพียงแต่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วม แต่ยังขับเคลื่อนนวัตกรรมและประสิทธิภาพการทำงาน ซึ่งเป็นสิ่งที่บริษัทของคุณต้องการอย่างยิ่ง “
ตัวเลขประสิทธิภาพการทำงานในปัจจุบันอยู่ที่ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ โดยเมื่อเร็วๆ นี้ Gallup ได้รายงานว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานในหน่วยงานปัจจุบันของสหรัฐฯ ได้ระบุว่าตนเองไม่ได้มีส่วนร่วมหรือไม่ได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในที่ทำงาน
การมีส่วนร่วมมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการจ้างงานใหม่ เนื่องจากพนักงานมีส่วนร่วมมากที่สุด มีความสุข และมีประสิทธิผลในการทำงานในช่วงหกเดือนแรก แต่บางครั้งการสมัครงานด้วยวิดีโอเกมก็พิสูจน์แล้วว่าไม่ประสบความสำเร็จในการจูงใจและดึงดูดผู้สมัคร ดังที่เห็นได้จากความพยายามที่ล้มเหลว เช่น เกม My Marriott Hotel Facebook ของ Marriot
ที่เกี่ยวข้อง: 3 เทคนิคการจ้างงานที่ไม่เหมือนใครเพื่อค้นหาคนที่เหมาะสมกับงาน
ในทางกลับกัน หลายๆ บริษัทกำลังมองหาวิธีผสานรวมการเล่นเกมเข้ากับการสรรหาบุคลากร ตามความท้าทาย โดยเป็นเครื่องมืออันทรงพลังในการมีส่วนร่วมกับผู้สมัครและประเมินทักษะของพวกเขา ความสำเร็จของโปรแกรมขององค์กรดังกล่าวเกี่ยวข้องกับการใช้กลยุทธ์การออกแบบเกมหลักสี่ประการในกระบวนการจ้างงานที่สามารถปรับปรุงประสบการณ์ของผู้สมัครและให้อำนาจผู้สมัครในการแสดงและส่งมอบคุณค่าให้กับบริษัท
1. ระดับ:ให้ความชัดเจนเกี่ยวกับขั้นตอนของกระบวนการสมัคร เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่ผู้สมัครจะรู้สึกว่าสูญเสียและไม่มีส่วนร่วม
2 ความท้าทาย:การมีส่วนร่วมของผู้สมัครในงานเฉพาะช่วยให้พวกเขาสามารถให้สิ่งที่เป็นรูปธรรมนอกเหนือจากประวัติย่อ
3. เหรียญตรา:สินค้าเสมือนจริงจะ “ปลดล็อค” สำหรับผู้ที่ผ่านขั้นตอนการสมัครรอบแรก
สิ่งนี้กระตุ้นให้ผู้สมัครมีสมาธิและแข่งขันกันเพื่อให้ได้งาน
4. สถานะทางสังคม:การฉลองผู้ชนะเป็นการแสดงความโปร่งใสและกระตุ้นให้ผู้สมัครลองใหม่อีกครั้งและมีประสบการณ์ผู้สมัครที่ดี ซึ่งมีความสำคัญต่อการสร้างแบรนด์ของนายจ้าง
บริษัทเทคโนโลยีเป็นผู้นำในการใช้เทคนิคใหม่นี้ ท้าทายวิศวกรซอฟต์แวร์และนักพัฒนาในการประเมินทักษะการเขียนโค้ดของพวกเขา ซึ่งไม่สามารถทำได้โดยการคัดกรองเรซูเม่ ตัวอย่างเช่น Google ใช้ Google Code Jam ซึ่งเป็นการประกวดเขียนซอฟต์แวร์ออนไลน์ระดับโลกที่มีศักยภาพในการดึงดูดผู้คนมากกว่า 7,500 คนในแต่ละปี ผู้เข้ารอบสุดท้าย 25 อันดับแรกได้รับเชิญให้ไปที่ Mountain View, Calif. ซึ่งเป็นวิทยาเขตเพื่อชิงรางวัลมูลค่า 50,000 ดอลลาร์รวมถึงโอกาสในการทำงานที่ Google อีกตัวอย่างหนึ่งคือ Facebook Programming Challenge ซึ่งผู้สมัครสามารถแก้ปัญหาความท้าทายในการเขียนโปรแกรมเพื่อให้นายจ้าง “สังเกตเห็น”
ผู้นำด้านนวัตกรรมในอุตสาหกรรมอื่นๆ เป็นผู้สมัครที่ท้าทายในปัญหาที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ โดยใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์การเล่นเกมทั้งสี่ที่ระบุไว้ข้างต้น
ที่เกี่ยวข้อง: ทีม ‘Ban Bossy’ หรือไม่: 3 เหตุผลที่จ้างผู้หญิงในเทคโนโลยีทำให้ธุรกิจเติบโต
Saul Minkoff หนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้ง Pulse Savings มีประสบการณ์ด้วยตนเองว่าความท้าทายสามารถดึงดูดจิตวิญญาณของผู้ประกอบการได้อย่างไร เพื่อเป็นโอกาสในการแสดงทักษะและความคิดสร้างสรรค์ อันที่จริง บริษัทของเขาเป็นผลผลิตจากการแข่งขันทางธุรกิจ
จากประสบการณ์ของเขา เขาตัดสินใจจ้างด้วยวิธีเดียวกัน: “เมื่อต้องการจ้างสมาชิกในทีมใหม่ ฉันไม่ต้องการถูกลำเอียงด้วยชื่อโรงเรียนหรือประสบการณ์หลายปี” เขากล่าว “ฉันต้องการผู้นำที่มีแรงบันดาลใจและมีความคิดริเริ่มใหม่ๆ ที่สามารถเสนอไอเดียได้ ไม่ใช่แค่รอเพื่อให้พอดีกับกล่อง”
“ผลลัพธ์นั้นน่าประทับใจ” เขากล่าวเสริม “ผู้สมัครทำให้เราประหลาดใจด้วยข้อเสนอและแนวคิดที่ฉันและทีมไม่เคยคิดมาก่อน และนั่นจะไม่มีทางได้มาจากเรซูเม่หรือระหว่างการสัมภาษณ์”
Minkoff ใช้ 1-Page ซึ่งเป็นบริษัทในซิลิคอนแวลลีย์ที่ฉันทำงานอยู่ ซึ่งดำเนินงานที่จุดตัดระหว่างการเล่นเกมและการจ้างงาน ทำให้ธุรกิจสามารถดึงดูดผู้สมัครได้ ผู้สมัครยังสามารถเข้าถึงแพลตฟอร์มโดย
แนะนำ สล็อต666 pg
