ประกอบการด้านแฟชั่นในช่วงที่มีโรคระบาด เมื่อหลายเดือนก่อน ตอนที่ฉันยังมีร้าน Butterflies and Marigold อยู่ใน Guoco Towerเราเพิ่งออกจากวงจรเบรกเกอร์ตอนที่เรามียอดขายเป็นศูนย์เป็นเวลาสองเดือน นับเป็นธุรกิจแรกในรอบ 16 ปีของฉัน จำเป็นต้องพูด สิ่งต่าง ๆ นั้นยากและไม่แน่นอนอย่างแน่นอน
สำรวจอินเตอร์แอคทีฟพิเศษ: การอยู่รอดจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย: ชาวสิงคโปร์ 12 คนฝ่าวิกฤตทาง
เศรษฐกิจจากโควิด-19 ได้อย่างไร
คุณอาจคิดว่าการกลับมาเปิดอีกครั้งในเฟส 1 เป็นข่าวดีสำหรับเรา แต่อย่างน้อยยอดขายก็น่าหดหู่ใจ
เราตั้งอยู่ในย่านศูนย์กลางธุรกิจ (CBD) และลูกค้าของเราจำนวนมากยังคงทำงานจากที่บ้าน
การสัญจรทางเท้าลดลงอย่างรุนแรง และมันก็เหมือนเมืองผี
WATCH: ฉันทำบูติกของฉันหาย — ตอนนี้ฉันกำลังต่อสู้เพื่อรักษามันไว้ในโลกออนไลน์ (5:58)
ไม่พบผู้ให้บริการวิดีโอที่จะจัดการกับ URL ที่ระบุ ดูเอกสารสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม
เป็นเรื่องสำคัญสำหรับคู่ค้าทางธุรกิจของฉันและฉันที่จะเริ่มพูดคุยกับเจ้าของบ้านเกี่ยวกับแผนของเราหลังจากที่การผ่อนปรนค่าเช่าของเราสิ้นสุดลงในเดือนสิงหาคม
พูดตามตรง เมื่อพิจารณาจากจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นเมื่อเราลงนามในสัญญาเช่าเมื่อสามปีที่แล้ว ค่าเช่าของเราก็สมเหตุสมผล Guoco Tower เชื่อมต่อกับสถานีรถไฟใต้ดิน Tanjong Pagar ซึ่งเป็นสถานีที่มีผู้คนพลุกพล่านมาก
แต่เมื่อเราเปิดใหม่ จำนวนก้าวใกล้เป็นศูนย์ ดังนั้น ค่าเช่าของเราควรลดลงอย่างสมเหตุสมผลเพื่อให้เราอยู่รอดได้
ผมต้องปรับเปลี่ยนการใช้ชีวิต เราเริ่มทำอาหารที่บ้านอย่างรวดเร็วมาก ไม่มีการรับประทานอาหารนอกบ้านอีกต่อไป ไม่มีการรับประทานอาหารในร้านอาหารอีกต่อไป เป็นวิธีประหยัดที่ใช้ได้จริงโดยไม่กระทบ
กับเวลาครอบครัวกับลูกชายสองคนของเรา
อ่าน: ‘ถ้าฉันบอกว่าฉันจน มีคนจนกว่า’: คุณแม่ลูก 4 ดิ้นรนหาเวลาช่วยเหลือผู้อื่นท่ามกลางโรคระบาด
โชคดีที่สามีของฉันมีงานประจำที่มั่นคง ดังนั้นสิ่งนี้จึงช่วยได้ แต่เพื่อให้ธุรกิจของฉันคงอยู่ได้ ฉันรู้ว่าต้องติดต่อลูกค้าที่ยังคงทำงานจากที่บ้าน
ใช้ดิจิทัลเพื่อเข้าถึงลูกค้าของเธอ — และเพื่อความอยู่รอดของภาวะเศรษฐกิจถดถอย
ในฐานะธุรกิจขนาดเล็ก เรามีความว่องไวและสามารถปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ได้ เราสร้างแพลตฟอร์มการช็อปปิ้งออนไลน์ผ่าน Shopify เราเริ่มสตรีมสดบน Facebook ทุกสัปดาห์เพื่อขายเสื้อผ้าของเรา
เราสามารถทำยอดขายได้ และปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าที่ยาวนานของเราก็ดี
สิ่งหนึ่งที่ผมยึดถือมาตลอด 16 ปีของการทำธุรกิจคือความสัมพันธ์กับลูกค้าของเรา นั่นคือสิ่งที่เราไม่แพ้กับ COVID-19
ในขณะที่สิ่งต่างๆ ดีขึ้นสำหรับเราในด้านดิจิทัล การสนทนาของเรากับเจ้าของบ้านไม่ได้ผลมากนัก
เมื่อต้นเดือนกรกฎาคม เราเสนอแบบจำลองมูลค่าการซื้อขายรวม ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วขอให้เจ้าของบ้านแบ่งปันความเจ็บปวดของเรา ที่ไม่ผ่าน.
เธอต้องหาแผนบี
เจ้าของบ้านเต็มใจที่จะลดค่าเช่าเล็กน้อยให้กับเรา แต่นั่นก็ยังถือว่าไม่สมส่วนกับการลดลงของฝีเท้า
ทางเลือกสุดท้ายของเราคือการยื่นเรื่องแจ้งการบรรเทาทุกข์ ซึ่งช่วยให้ SME อย่างเราเลื่อนการชำระค่าเช่าไปจนถึงเดือนพฤศจิกายน นั่นทำให้เราสามารถจัดการกระแสเงินสดของเราได้ในขณะนี้
เมื่อเดือนพฤศจิกายนมาถึง เรามีกำหนดจะคุยกับเจ้าของบ้านอีกครั้ง สัญญาเช่าของเรากำลังจะหมดลงในสิ้นเดือนนี้ และด้วยความไม่แน่นอนที่เกิดขึ้น ฉันคิดว่าเราสามารถเจรจาสัญญาเช่าที่สั้นลงได้ เช่น หกเดือนหรือหนึ่งปี แทนที่จะทำสัญญาเช่าที่ยาวขึ้น
Credit: cialis2fastdelivery.com dmgmaximus.com ediscoveryreporter.com caspoldermans.com shahpneumatics.com lordispain.com obamacarewatch.com grammasplayhouse.com fastdelivery10pillsonline.com autodoska.net
